ベトナムでラボ型開発する際の注意点

ベトナムでのオフショア開発を検討する際、「ラボ型開発」という言葉を耳にする機会が増えたのではないでしょうか。柔軟な開発が可能でコストパフォーマンスも高いと言われますが、従来の「請負型」と何が違うのか、自社に合っているのか判断に迷うこともあるでしょう。

この記事では、ベトナムで注目される「ラボ型開発」の基本から、請負型との違い、成功させるための具体的なコツまでを徹底解説します。ぜひ、貴社の開発パートナー戦略を立てる上での参考にしてください。

ラボ型開発とは？ベトナムで注目される理由

はじめに、ラボ型開発の基本的な仕組みと、なぜ今ベトナムでこの開発スタイルが支持されているのかを解説します。

ラボ型開発の基本構造と仕組み

ラボ型開発とは、一定期間、クライアント企業専属の開発チームを海外に確保する契約形態です。「ラボ（研究所）」という名前の通り、自社の海外開発部門のようにチームを運用できます。

特徴は、月額固定費用で契約期間内のリソース（エンジニアの稼働時間）を確保する点です。プロジェクトの成果物に対してではなく、確保した「チーム」に対して費用を支払うため、期間内であれば仕様変更やタスクの追加・変更に柔軟に対応できます。

ベトナムでラボ型開発が支持される背景とは？

ベトナムでラボ型開発が人気なのは、単に優秀なIT人材が豊富だからというだけではありません。アジャイル開発やサービスの継続的な改善が主流となる中、柔軟に開発を進められるラボ型との相性が非常に良いのです。

また、勤勉で学習意欲の高いベトナム人エンジニアは、長期的な関係を築くことでナレッジを蓄積し、生産性を向上させてくれます。短期的なコスト削減だけでなく、信頼できる開発パートナーとして長期的な関係を築きたいと考える日本企業が増えていることも、ベトナムでのラボ型開発が支持される大きな理由です。

ラボ型開発と請負型の違いを徹底比較

ラボ型開発の理解を深めるために、従来からある「請負型」との違いを様々な角度から比較してみましょう。

契約形態・費用・マネジメント体制の違い

ラボ型と請負型では、契約の考え方から費用の発生、管理のスタイルまで大きく異なります。

• ラボ型：「準委任契約」が基本。エンジニアの労働力や時間を確保し、月額固定費用を支払う。クライアント側も開発の進捗管理に深く関与する。
• 請負型：「請負契約」が基本。仕様書に基づいた成果物の完成を約束し、その対価を支払う。開発のマネジメントは基本的に開発会社側に委ねられる。

向いている案件・企業のタイプとは？

どちらの契約形態が良いかは、プロジェクトの性質や企業の状況によって決まります。

• ラボ型が向いている：Webサービスやアプリの継続的な改善、仕様が固まっていない新規事業のアジャイル開発、長期的に開発リソースを確保したい企業。
• 請負型が向いている：作りたいものの仕様や要件が明確に決まっている単発のプロジェクト（例：コーポレートサイト制作、特定の業務用ツール開発）。

双方のメリット・デメリットを比較表で解説

それぞれのメリット・デメリットを一覧で比較してみましょう。

ベトナムでラボ型開発を選ぶメリット

柔軟性の高いラボ型開発と、ポテンシャルの高いベトナム市場を組み合わせることで、多くのメリットが生まれます。

コストパフォーマンスの高さ

ベトナムの競争力のあるエンジニア単価と、長期契約で効率化が進むラボ型開発は非常に相性が良い組み合わせです。チームがプロジェクトに習熟するにつれて開発スピードと品質が向上し、時間あたりの開発コストは実質的に下がっていきます。結果として、トータルでのコストパフォーマンスを最大化できます。

柔軟な開発体制とスピード感

市場のニーズやユーザーの反応に合わせて、機能の優先順位を変えたり、新しいアイデアを試したりといった動きが求められる現代のサービス開発において、ラボ型の柔軟性は大きな武器になります。ベトナムの若いエンジニアは新しい技術へのキャッチアップも早く、スピーディな開発体制を支えてくれます。

日本企業との相性が良い理由

ラボ型開発は、チームとの長期的な信頼関係が成功の鍵です。その点、勤勉でチームワークを重んじるベトナム人の国民性は、日本企業と非常に相性が良いと言われています。親日国であり、日本語学習者も多いため、文化や言語の壁を乗り越え、一体感のあるチームを築きやすい環境です。

ベトナム人材活用でラボ型開発を成功させるコツ

多くのメリットがある一方、ラボ型開発には特有の難しさもあります。ここでは、失敗を避けて成功に導くための具体的なコツを紹介します。

失敗しやすいポイントと対策

よくある失敗は「チームに明確な役割や目標を与えられず、エンジニアが手持ち無沙汰になる」ケースです。これでは高い費用を払ってリソースを確保している意味がありません。対策として、常にバックログ（開発タスクリスト）を整理・準備し、チームが常に何らかのタスクに取り組める状態を維持することが重要です。

管理体制・コミュニケーションの工夫

ラボ型では、発注側からの積極的なコミュニケーションが不可欠です。チャットツールでの日々のやり取りや、週次でのビデオ会議など、コミュニケーションのルールを最初に決めましょう。「言わなくても分かるだろう」という考えは禁物です。目的や背景、期待するクオリティを丁寧に伝え、認識のズレをなくす努力が成功率を高めます。

契約前に確認すべきチェックリスト

開発会社を選ぶ際には、単価だけでなく以下の点も必ず確認しましょう。

• ラボ型開発の実績は豊富か
• エンジニアの採用・教育・評価の仕組みはどうなっているか
• 開発環境やセキュリティ体制は信頼できるか
• 知的財産権の帰属は明確か
• 契約の縮小・解約に関するルールはどのようになっているか

まとめ

ラボ型開発は、仕様変更に強く、優秀な人材を長期的に確保できる、現代のサービス開発に適した契約形態です。特に、勤勉で優秀なIT人材が豊富なベトナムでラボ型開発を行うことは、コストと品質、そしてスピードを高いレベルで両立させるための非常に有効な戦略です。

成功のためには、発注側にも積極的なマネジメントとコミュニケーションが求められます。本記事で解説したポイントやチェックリストを参考に、貴社にとって最高の開発チームをベトナムに築いてください。