MOJA

画像引用元：MOJA公式HP（https://moja-vn.com/ja/）

ベトナムの地で創業し、日本にも拠点を構えるオフショア開発会社がMOJAです。この記事では、MOJAのオフショア開発について、その特徴、開発事例、費用、開発体制、企業情報までを網羅的に解説します。

MOJAのオフショア開発の特徴

コストと知見蓄積を両立するラボ型開発

MOJAが提供するオフショア開発サービスの中核を担うのはラボ型開発です。クライアントとの関係性を保ち、長期的なパートナーとして開発を進められる体制といえます。

ラボ型開発と請負型の違い

オフショア開発の契約形態は、主にラボ型と請負型に大別されます。両者の違いを理解することは、MOJAの強みを把握する上で不可欠です。

請負型開発について

請負型開発は、あらかじめ定義された要件・仕様に基づき、成果物（例：Webサイト、アプリケーション）を完成させ、納品することを目的とする契約形態です。開発会社は、定められた納期と予算内で成果物を完成させる責任を負います。予算と納期が明確であるため、発注側の計画が立てやすいというメリットがある開発方法です。デメリットとしては、開発途中での仕様変更や追加要望への対応が難しく、変更には追加の見積もりや契約変更が必要となり、柔軟性に欠けます。また、開発プロセスがブラックボックス化しやすく、どのようなノウハウで開発されたのかが発注側に蓄積されにくい課題があります。

ラボ型開発について

特定の期間、クライアント専属の開発チーム（リソース）を確保する契約形態です。成果物の完成を保証するのではなく、チームが提供する労働力に対して費用を支払います。高い柔軟性を持ち、専属チームであるため、開発途中の仕様変更や優先順位の見直し、新たなアイデアの追加などに迅速かつ柔軟に対応できる点がメリットです。アジャイル開発との親和性が高い開発方法といえます。

同じチームが継続的にプロジェクトに携わるため、クライアントのビジネスモデル、サービス内容、システム構造に関するノウハウがチーム内に深く蓄積されます。単なる指示待ちではなく、ビジネスを理解した上での主体的な改善提案などが期待できます。また、月額費用が固定されるため、コスト管理が容易です。プロジェクトが長期化するほど、チームの習熟度が向上し、開発効率が上がっていくため、トータルコストを抑えられる可能性があります。

一方でデメリットは、プロジェクトの要件が明確に固まっていない場合や、発注側のプロジェクト管理能力が低い場合、チームを有効に活用できず、コストが無駄になるリスクがあります。

透明性の高い開発プロセスがある

オフショア開発で抱きがちな「顔が見えない」「進捗が分からない」といった不安を払拭するため、MOJAはクライアントが安心してプロジェクトを開始・推進できるよう、透明性の高いプロセスを構築しています。

MOJAのラボ型開発における特徴として、契約前に開発を担当するメンバーとクライアントが直接面談できます。オフショア開発におけるミスマッチのリスクを劇的に低減させるための仕組みです。クライアントは、履歴書やスキルシートだけでは分からないエンジニアの技術的な実力、コミュニケーション能力、問題解決能力、そして人柄やカルチャーフィットまでを直接確認できます。「誰が作るか分からない」という不安は完全に払拭され、これから共に働くパートナーとしての信頼関係を築く第一歩となります。

価格競争力とベトナムでの成功ノウハウ

MOJAの競争優位性は、前述したラボ型開発という優れたモデルを価格競争力と、一朝一夕では築けない成功ノウハウで支えている点にあります。

圧倒的な低価格を支える構造

MOJAは、競合他社の見積もりに対し、より安価な価格でサービスを提供できるとしています。この価格競争力は、単にベトナムの人件費が安いという一般的な理由だけでは説明できません。そこには、MOJA独自の戦略的なコスト構造が存在します。

MOJAのオフショア開発事例

公式サイトでは現在、オフショア開発に特化した導入事例は公開されていませんでした。

具体的な開発実績や、自社の課題に近い事例については、同社に直接お問い合わせいただくことで、個別に紹介を受けられる可能性があります。

MOJAのオフショア開発費用

MOJAのオフショア開発に関する具体的な料金プランは、公式サイトでは公開されていません。開発規模や期間、技術要件によって費用は変動するため、個別見積もりでの対応となります。

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